一、公司各项资质维护

　　公司的年代越久，涉及到的资质就越来越多，所以做好资质的年检维护工作，也是一项艰巨的任务，如果一旦疏忽，可能给企业造成不必要的损失，而且不可估量。

　　二、公司技术人员管理，造册建档

　　1、建立人员及其明细台账，以便统一管理;

　　2、技术人员的注册，续教育，续注册，变更等等维护的工作。通过明细的建立，**书到期时间，继续教育时间，我们可以知道在一段时间内过期的可以同时报名继续教育;

　　3、应该要及时上报专业人员需求，协助人力资源招聘技术人员;

　　4、完成好公司每年的相关的年检工作;

　　5、计划并安排每年的造价员，安全员，监理员，人防监理人员的培训和续教育工作;

　　6、对技术人员能力提升，职称评定工作的上报及跟踪;

　　7、建立相关各部门的关系及维护(市建委，建设厅，各协会);

　　8、安全(人员合同，人员资料，用电，网络，值班，加班，公司资料保密，信息保密);

　　9、公司人员的使用，借用必须经过公司领导的审批同意;

　　10、提供其他合理化建议。

　　建筑企业施工资质维护，是不能忽视的，有实力的企业可以专门建立一个部门，对所有的人员**书的管理，资质的维护升级等工作，可以做一个详细的安排，结合企业的发展，规划新的资质需求，并贯彻落实。